眾所周知，在傳統(tǒng)的營銷模式中，招商與營銷推廣之間密不可分，并且很多的公司將招商加盟納入到推廣工作當中，但在現(xiàn)實實際營銷推廣中，投入大量的成本，但是始終無法看到效果，工作做得挺多，但是遲遲不見效果，這是為什么吶？其實，最大的原因在于招商項目，那么若招商項目效果不理想，怎么辦吶？
一、選對平臺，找對渠道
目前，傳統(tǒng)的營銷方式開展起來難度越來越大，精準度也越來越低，或許以往，傳統(tǒng)的營銷模式獲取流量更加容易，但是如今這些模式獲得的流量更偏向于泛流量，表面看起來很美，但實際的轉(zhuǎn)化率并不高。想獲得精準流量，創(chuàng)建項目招商體系，一定要找對渠道，找到一個細分垂直化的精準渠道，也就是說這個平臺一定要與你的項目相契合，平臺的定位、用戶類型和你的項目能找到重合點。
二、組建專注的營銷團隊
部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)專注于產(chǎn)品營銷，組建優(yōu)秀的銷售團隊，但只有好的銷售團隊，卻沒有專注的營銷團隊，以至于始終無法達到預期效果。因為銷售和營銷是相輔相成的關系，營銷工作幫助銷售團隊提供子彈，銷售團隊將營銷效果轉(zhuǎn)化為訂單。只是單方面組建銷售團隊，沒有做好營銷工作，客戶很難上門，很容易會出現(xiàn)銷售被動等待客戶主動咨詢，或主動尋找客戶的過程中發(fā)現(xiàn)各種問題，無法得到客戶認可等尷尬局面。
三、活動要有創(chuàng)意 嘗試多種方式
當積累了一定的潛在用戶以后，活動無疑是項目招商最有效最直接的方式，但現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)項目做活動，往往一降低、配合各種優(yōu)惠模式來推，或許開始的時候是有效果，但時間長了，用戶也會疲勞，想進一步拓展用戶很難。這時，最需要的就是用更多的創(chuàng)意方式進一步吸粉，如：借助事件 營銷，引爆話題，或嘗試線下線上活動相結(jié)合的模式?？傊褪嵌鄧L試一些不同的方式，說不定會有意想不到的效果。
四、做到知己知彼，主動當好企業(yè)的參謀
一旦捕捉到招商的信息，就要想法設法的深入到企業(yè)，了解企業(yè)的經(jīng)濟狀況及發(fā)展?jié)摿?。作為一名合格的招商人員，不僅要掌握到企業(yè)的⑴手資料，對當?shù)氐氖星?、人口、交通、?jīng)濟發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢等狀況都必須要掌握清楚，在交流的過程中挑對方感興趣的話題，用我方的優(yōu)勢去吸引用戶，這樣與外商洽談的時候才能做到游刃有余。
五、眼界放遠 定制長期戰(zhàn)略
很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在制定項目招商方案時，只重視短期的引流吸粉，并沒有長遠的計劃。項目招商并非一朝一夕就能做好的，是需要長期積淀，如：市場調(diào)查，數(shù)據(jù)分析，完善產(chǎn)品體系和用戶體驗，優(yōu)化營銷活動方案，這些都會在潛移默化中影響到招商效果。所以要學會從傳統(tǒng)的營銷模式中走出來，并且學會站在用戶的角度去思考問題，放寬自己的眼界，定制多樣化長期化戰(zhàn)略。
六、選合適的團隊
初期創(chuàng)業(yè)，隊友的選擇和重要，在能力和價值觀之外，較好能起到互補作用，通常一個優(yōu)秀的團隊給您帶來的利益超乎您的想象。同樣，若企業(yè)用人不當也可能會造成不必要的內(nèi)耗，帶去無法彌補的損失，如：財務制度有漏洞，讓員工受損；不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。
總之，創(chuàng)業(yè)招商是一項非常重要的工作，創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定要引起重視，長期準備工作必不可少，不打無準備之仗乃兵家常事，商場如戰(zhàn)場，創(chuàng)業(yè)公司做招商也是同樣的道理。不管怎么說，招商是一個復雜繁瑣的工作，有目的而行，有準備而為，是創(chuàng)業(yè)路上最先踏出的一步，也是最關鍵的一步。
