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互聯(lián)網(wǎng)大佬們創(chuàng)業(yè)失敗案例解析

時(shí)間:2016-04-01 來源:文率科技

很多的人都說創(chuàng)業(yè)就像是賭博,它能讓你一夜暴富,也能讓您血本無歸,在創(chuàng)業(yè)這條道路上,誰敢說沒有失敗過,沒有吃過虧,就連如今互聯(lián)網(wǎng)中赫赫有名的商業(yè)大佬們,他們也曾在創(chuàng)業(yè)這條路上栽過很多的次的跟頭,如:馬云三次創(chuàng)業(yè),兩次失敗,雷軍曾遭破產(chǎn),劉強(qiáng)東被員工騙血本無歸,周鴻祎慘變“流氓軟件之父”,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬也都經(jīng)歷過血的教訓(xùn),不同的是他們并未一蹶不振,而是從失敗中不斷總結(jié),重新再出發(fā)。在此,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技整理出五個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬們創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷和感悟,希望能給創(chuàng)業(yè)路上的你一點(diǎn)激勵(lì)和啟示。

一、雷軍


簡介:1969年出生于湖北仙桃,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官;金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人,2012年12月,榮獲“中國經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)”。

經(jīng)歷:雷軍最初創(chuàng)業(yè)受蓋茨、喬布斯影響,在他上大學(xué)的時(shí)候無意間讀了蓋茨、喬布斯早年創(chuàng)業(yè)傳奇的書《硅谷之火》,對(duì)他有極大觸動(dòng)--“我深深地被喬布斯的故事所吸引”。在武漢電子一條街打拼一段時(shí)間后,自我感覺良好,就開始做夢(mèng):夢(mèng)想寫一套軟件運(yùn)行在全世界的每臺(tái)電腦上,夢(mèng)想創(chuàng)辦一家全世界最牛的軟件公司。于是,他在大四和三位朋友創(chuàng)辦了三色公司,但不幸的是這家公司半年就被迫解散了。

感悟:(1)要有明確的盈利模式;(2)要有前瞻的市場(chǎng)意識(shí);(3)要有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力。

二、劉強(qiáng)東


簡介:京東集團(tuán)首席執(zhí)行官,1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市,畢業(yè)于中國人民大學(xué)。

經(jīng)歷:劉強(qiáng)東現(xiàn)在和奶茶妹妹喜結(jié)良緣,成功占據(jù)了各版面的頭條,可謂春風(fēng)得意,艷福無邊,但是劉東強(qiáng)在創(chuàng)業(yè)路上也栽過跟頭,他在大學(xué)畢業(yè)后曾在中關(guān)村附近開了一家飯館。之前,店員薪水很低,住在地下室,平時(shí)只吃剩飯剩菜,老板親自把控資金;劉強(qiáng)東接手后,給員工漲了工資,改善了住宿環(huán)境,把采購和收銀權(quán)放給員工。由于管理松散,員工變著法子侵吞店里的錢,沒過一年,原本盈利的飯店賠光了他的投入。

感悟:沒有規(guī)矩不成方圓,在給予員工足夠的信任的同時(shí)也不能疏忽于管理制度。

三、周鴻祎


簡介:1970年10月4日生于湖北黃岡,360公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。

經(jīng)歷:在做360之前,周鴻祎曾做過一個(gè)搜索引擎叫3721,而百度也推出了類似服務(wù),雙方競(jìng)爭十分激烈。周鴻祎在3721的客戶端中加入了一個(gè)模塊,專門用來刪除百度的客戶端,而這個(gè)模塊自身是無法刪除的,這讓周鴻祎戴上了“流氓軟件之父”的帽子。后來,周鴻祎覺得百度的搜索模式比自己的更好,而且當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)低迷,所以他在自己市場(chǎng)占有率占優(yōu)勢(shì)的情況下,把3721賣給了雅虎,導(dǎo)致搜索這塊10億美金的市場(chǎng)最后被百度占領(lǐng)。

感悟:大家做事要懂得取舍,不要只盯對(duì)手,一定要盯住用戶需求,而且一定要堅(jiān)持,不要輕易說放棄。

四、陳歐


簡介:1983年2月4日出生于四川德陽,中國企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO。

經(jīng)歷:(1)在南洋理工大學(xué)讀書時(shí),陳歐憑著一臺(tái)電腦,搭建起了一款在線游戲平臺(tái)GG,并邀請(qǐng)到了兩位魔獸高手,WCG冠軍和ESWC冠軍進(jìn)行巔峰對(duì)決。這為他贏得了⑴批用戶。但隨著用戶量的增加,沒有資金儲(chǔ)備的陳歐日漸窘迫,能拉到的贊助杯水車薪,投資人對(duì)他不屑一顧,這讓GG的發(fā)展舉步維艱,而這時(shí),陳歐要去斯坦福讀MBA,于是他便引入一位職業(yè)經(jīng)理人打理公司,并出讓了部分股權(quán)。隨后,這位職業(yè)經(jīng)理人引入其他天使投資人,通過運(yùn)作,使陳歐手里的股權(quán)只剩30%多,失去了對(duì)公司的掌控,最終被排擠出公司。

(2)陳歐在國內(nèi)成立了一家游戲公司,模仿美國的商業(yè)模式,在社交游戲中內(nèi)置廣告。但是由于國內(nèi)市場(chǎng)與美國差別較大,這個(gè)公司很快也破產(chǎn)了。

感悟:(1)公司需要有健康的股權(quán)組織構(gòu)架;(2)照搬國外模式在終究是行不通的,要依據(jù)國情著重考慮。

五、馬云


簡介:1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn), 阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人,現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、TNC(大自然保護(hù)協(xié)會(huì))中國理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)董事,是中國IT企業(yè)的代表性人物。

經(jīng)歷:(1)1994年,馬云創(chuàng)立⑴個(gè)機(jī)構(gòu):海博翻譯社。⑴個(gè)月收入700元,房租2000元。馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏,擺小攤養(yǎng)活翻譯社。

(2)1995年,馬云意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng),他認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向?;貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò),并且啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目。但是和杭州電信合作后,雙方產(chǎn)生分歧,讓馬云決定放棄網(wǎng)站。

(3)1997年底,馬云受邀擔(dān)任中國外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理,開始接觸到外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),馬云做B2B網(wǎng)站的想法開始逐步成熟。1999年,35歲的馬云決心南歸杭州創(chuàng)業(yè),開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司--阿里巴巴。

感悟:馬云稱“我最大的心得就是思考別人怎么失敗的,哪些錯(cuò)誤是人們一定要犯的?!彼硎?,做企業(yè)著實(shí)不易,“95%的企業(yè)都倒下了”,避免犯倒下的人犯的錯(cuò)誤,“把錯(cuò)誤變成營養(yǎng)”,就能成為那幸存的5%。

通過上述大佬們創(chuàng)業(yè)的案例,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://www.milestonesys.cn/的小編認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言最為主要有兩點(diǎn):堅(jiān)持和懂得取舍,要堅(jiān)持自己最初創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,要懂得放棄一些不成功的項(xiàng)目,同時(shí)還有一點(diǎn)文率小編要提醒年輕的創(chuàng)業(yè)者,要知道這個(gè)世界上沒有突如其來的成功,也沒有毫無道理的失敗,創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)的不僅僅十個(gè)人的能力,環(huán)境的支持,有時(shí)候確實(shí)還需要靠一些運(yùn)氣。

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