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幫助創(chuàng)業(yè)者組建優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)六大妙招

時(shí)間:2016-10-19 來(lái)源:文率科技

 互聯(lián)網(wǎng)的崛起,不僅帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)以及科技的向前發(fā)展,與此同時(shí),也讓很多的有識(shí)之士看見(jiàn)了成功的機(jī)遇,毅然決然的加入了創(chuàng)業(yè)大軍之中,然而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,最主要的就是人才招聘,俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高”當(dāng)然成也蕭何,敗也蕭何,如果團(tuán)隊(duì)不對(duì),這場(chǎng)所謂改變世界的創(chuàng)業(yè)也會(huì)是一場(chǎng)空談,那么,怎樣才能組建一支的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),贏得創(chuàng)業(yè)成功的曙光吶?今天,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技為您支招。


一、人員招聘不易操之過(guò)急

當(dāng)你覺(jué)得你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺少一名專注的人才,你應(yīng)該先冷靜下來(lái),好好地想一下,依據(jù)公司目前的實(shí)際情況分析,真的有必要招人嗎?團(tuán)隊(duì)是否有人具備這方面的專注知識(shí)?作為一名合格的創(chuàng)業(yè)者,你應(yīng)該要學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)里的成員布置新任務(wù),幫助團(tuán)隊(duì)中的成員學(xué)習(xí)新技能、成長(zhǎng)為一個(gè)新角色,這個(gè)方法可以擴(kuò)展你有限的資源,并提醒你細(xì)心思考自己的核心任務(wù),但這不意味著占員工便宜,而是在一定的程度上鍛煉和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立成長(zhǎng)以及創(chuàng)新的能力。

二、了解團(tuán)隊(duì)的主要構(gòu)成

如果您初創(chuàng)企業(yè)是屬于科技類的行業(yè),那么您在創(chuàng)業(yè)之前就應(yīng)該要詳細(xì)的了解,科技類企業(yè)的團(tuán)隊(duì)基本上都有那些人員構(gòu)成,一般情況下,科技類團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括:開(kāi)發(fā)人員、工程師和程序員組成。另外,作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO,你應(yīng)當(dāng)盡可能地建立一個(gè)技能互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),但是,如果這項(xiàng)計(jì)劃不可以成功實(shí)施的話,那么這時(shí)你就必須要專注于公司的核心任務(wù),而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)雇員,暫時(shí)可以放一放晚些雇傭也無(wú)妨。

三、重視招聘,舍得花時(shí)間

一旦你的企業(yè)確定要招聘人員,那么就一定要引起重視,舍得花費(fèi)時(shí)間,抱有寧缺毋濫的信念。依據(jù)天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技對(duì)互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)成功人士經(jīng)驗(yàn)了解分析,創(chuàng)始人應(yīng)在確定公司理念并完成產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配后,應(yīng)該將主要的注意力放在招兵買(mǎi)馬上。畢竟對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建對(duì)于創(chuàng)業(yè)成敗起到關(guān)鍵性的作用,所以這件事無(wú)法交給別人,必須要有創(chuàng)始人親自去尋找、去了解這些優(yōu)秀人才。

四、知己知彼,百戰(zhàn)不殆

作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都應(yīng)該都非常熟悉的了解,盡量的做到知根知底。《孫子兵法》中云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,確保團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能非常清醒的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)劣勢(shì),同時(shí)對(duì)其他成員的長(zhǎng)處和短處也一清二楚,這樣做的目的,主要是能夠很好的避免團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)橄嗷ゲ皇煜ざ斐傻母鞣N矛盾、糾紛,使團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力得到一定的提升。

五、重視“低端”人脈的積累

幾乎每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道人脈的重要性,但是大多數(shù)情況下,可能人們只會(huì)忙于重視高端人脈,而忽視了身邊的普通人,不過(guò),作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,你一定要清楚,當(dāng)我們努力攀爬職場(chǎng)金字塔的時(shí)候,所需要的不僅是上面有人拉你,更需要下面有人頂你。所以,在重視高端人脈的同時(shí),更不能忽視那些低端人脈,說(shuō)不定你的某個(gè)“小粉絲”,可能是未來(lái)助你成就大業(yè)的大將。

六、學(xué)會(huì)尊重對(duì)方

作為公司的CEO一定要學(xué)會(huì)尊重,尊重團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,要擺正自己的位置,要把團(tuán)隊(duì)中的成員當(dāng)成自己的朋友,而并非是自己的員工,請(qǐng)?jiān)谛闹胁粩嗟靥嵝炎约?,雙方都是為了共同的利益才在一起的,遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)應(yīng)該向前看,向前看利益是一致的,因?yàn)槌晒?huì)給大家?guī)?lái)更豐厚的收獲;只有向前看,成功的希望激勵(lì)著合作的各方擯棄前嫌,勇往直前,抵達(dá)成功的彼岸。

創(chuàng)業(yè)艱難,團(tuán)隊(duì)打拼亦難,在團(tuán)隊(duì)組建方面,創(chuàng)業(yè)者一定舍得花費(fèi)一定的時(shí)間,花費(fèi)一定的心思,一旦招錯(cuò)人,將會(huì)使公司陷入瓶頸,因此,作為創(chuàng)業(yè)者你應(yīng)該把招聘工作,當(dāng)作公司業(yè)務(wù)流程模式那樣去認(rèn)真考慮:深入思考,分析你的核心需求,不要貿(mào)然為了行動(dòng)而行動(dòng),關(guān)于這點(diǎn)建議大家像天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://www.milestonesys.cn/學(xué)習(xí),我們招聘的宗旨一直都是寧缺毋濫,正因如此,所以我們能夠?yàn)槊恳粋€(gè)客戶提供最出色的網(wǎng)站。

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